Intel 執行長陳立武接受 CNBC 專訪，坦承前任 CEO Pat Gelsinger 領導期間造成嚴重失誤，導致 Intel 在資料中心市場節節敗退。陳立武宣布召回資深人才、重整組織架構，且親自督管工程團隊，並公開談及 18A 製程良率問題。
前任 CEO 的組織壁壘讓 Intel 失去競爭力
曾幾何時，Intel 幾乎壟斷了整個伺服器處理器市場。然而時移世易，這家晶片巨頭在資料中心領域的地位已大不如前。截至 2025 年第三季，Intel 在伺服器市場的出貨量佔比已跌至多年來的新低 72%，而伺服器營收佔比更只剩下 61%，對比 2019 年第一季時兩項數字雙雙高達 91%，差距觸目驚心。
面對這樣的局面，Intel 現任執行長陳立武沒有迴避，而是選擇正面迎擊。他在接受 CNBC 主持人 Jim Cramer 的專訪時，直接坦承：「我們曾在資料中心擁有領導地位，但多年來我們失去了它。」這句話，道出了 Intel 數年來積累的結構性危機。
陳立武在提到前任 CEO Pat Gelsinger 執政時期的種種失誤時表示，公司已著手糾正這些問題，並重新調整 Intel 的技術路線圖。他認為，Gelsinger 時代最核心的問題，在於過度依賴層層匯報的組織架構，導致資訊流通不暢、決策效率低落。在前任管理階層的體制下，Intel 「有太多的部門壁壘，太多的人需要層層匯報」，這種組織文化嚴重阻礙了公司對市場需求的快速反應。
為了打破這道僵化的組織高牆，陳立武採取了一個相當大膽的做法：讓所有工程師直接向他本人匯報。他強調，這樣做是為了「充分了解狀況、聆聽客戶需求，並找出問題所在」。他決定「最好的方式就是真正搞清楚問題在哪裡，這樣我才能專注在工程端，思考如何重新設計、簡化產品，最終推出真正具殺傷力的產品」。這種扁平化的管理思維，與 Gelsinger 時期的官僚體制形成鮮明對比，也讓外界對 Intel 的轉型充滿期待。
除了組織架構改革，陳立武也主動召回過去離開 Intel 的前員工，讓他們重新聚焦在特定產品線上，以補強公司在技術與執行層面的不足。陳立武坦言，他在外部奔走的時間甚至比待在公司內部更多，積極拜訪客戶、強化管理團隊陣容。他設下目標，希望在六月底前完成核心人才的招募工作。他明確表示，他想打造的是「一支真正的團隊」，並且要具備「強烈的急迫感」。
陳立武也坦承，在他接任執行長之初，Intel 旗下最新的 18A 晶片製造製程良率並不理想，這對 Intel 的代工業務而言，無疑是一大隱憂，尤其是在 Intel 已與 Apple 簽署合作協議、承諾以 18A 製程為其生產晶片的背景之下。
不過局面正在改善中。陳立武透露，他去年引進外部供應商協助提升 18A 的製程良率，目前每個月穩定進步約 7% 至 8%，情況已大幅好轉。他也在 CNBC《Mad Money》節目上表示，現在已有多個客戶主動敲門，詢問是否能使用 Intel 代工廠為其生產晶片，讓他對代工業務的未來感到相當振奮。
從市值來看，AMD 目前市值已達 6890 億美元，高於 Intel 的 5630 億美元，這在幾年前幾乎是難以想像的逆轉局面。曾被視為「老二」的 AMD，如今在市場規模上已超越這家半導體業的百年老店。陳立武接任後，迅速收縮前任 CEO 龐大的晶圓廠擴建計畫，改以高利潤的 PC 晶片與資料中心處理器作為核心發展重心。這種「做精不做廣」的策略，被外界視為 Intel 務實轉型的重要訊號。
面對 AI 浪潮，陳立武並不悲觀，反而看到了 CPU 重新崛起的機會。他指出，隨著 AI 推論與代理型 AI 的需求快速成長，CPU 與 GPU 的配置比例已從過去的 1:8，逐漸縮小到 1:4，甚至在某些情境下達到 1:1，顯示 CPU 在 AI 資料中心的重要性正大幅提升。
Intel 2026 年第一季的財報數字也印證了這個趨勢：整體營收年增 7% 達 136 億美元，資料中心暨 AI 部門營收更大幅成長 22%，Intel 代工部門也同步成長 16%。這是 Intel 近年來難得一見的亮眼成績單。
陳立武接掌 Intel 以來，一連串的組織重整、人才回攏與製程突破，正在逐步改寫這家公司的命運。這場復甦之戰尚未結束，但方向已經明確。對於 Intel 來說，能否在 AI 浪潮中奪回資料中心的王者地位，將是未來幾年最關鍵的一場硬仗。
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